各附属医院负责人分别汇报了2017年第三季度医院整体工作情况、存在问题及第四季度工作思路和主要举措。发展规划处负责人汇报了2017年第三季度各附属医院主要运行监测指标的对比分析情况。

 王辉对五所附属医院2017年第三季度的整体工作给予了充分肯定，就附属医院的下一步工作提出几点要求：一是要正确认识和应对国家分级诊疗政策。分级诊疗对各级医疗机构的功能定位和服务范围进行了重新界定，各附属医院对此应高度重视、充分准备，坚持以科研创新和学科发展带动医疗技术水平提升，注重临床与科研工作融合，鼓励有条件的医院积极探索在亚专业水平上实施科室设置，细化分工，提升疑难重症诊疗的专业化水平，正确处理规模与质量的关系，避免同质化发展。二是要加大高层次人才引进力度。人才是学科建设与发展的重要支撑，各附属医院应加强同学校的沟通与协作，完善人才使用与评价制度，在绩效分配、职称晋升等方面向高层次人才倾斜，既要“引得来”人才，还要“留得住”骨干，吸引优秀人才聚集，全面提升附属医院科研和学科建设水平，加快我校教学研究型医科大学建设步伐。三是要加强基础研究与临床工作融合。鼓励附属医院各科室与校内各院系加强对接，支持双方科研人员双向顺畅流动，加强科研合作，充分发挥基础和临床在学校学科建设中的“双轮驱动”作用。四是要高度重视平台建设工作。学科平台是汇聚人才和科研合作的重要基础，各附属医院应积极申报并加强建设各级各类学科平台，为吸引高层次人才和促进科研创新营造良好环境。

（编辑 王欢；审核 郜佩）